Każde zgłoszenie klienta przechodzi w systemie Debesis przez ten sam, powtarzalny proces. Dzięki temu
dział obsługi klienta pracuje przewidywalnie, a menedżerowie mogą łatwo mierzyć jakość pracy
w oparciu o dane. Poniżej opisujemy pięć kluczowych etapów działania systemu ticketowego.
1. Rejestracja i klasyfikacja zgłoszenia
System automatycznie tworzy tickety ze wszystkich kanałów kontaktu: e-maila, formularzy na stronie,
telefonu, SMS-ów, integracji z kurierami czy portalu klienta.
Każde zgłoszenie otrzymuje numer ID, źródło, temat i pierwszą klasyfikację.
Reguły klasyfikacji pozwalają przypisywać kategorię (np. „reklamacja”, „pytanie o ofertę”, „serwis”)
na podstawie adresu e-mail, formularza, słów kluczowych lub danych zintegrowanego systemu CRM.
Dzięki temu system ticketowy reaguje pierwszy, a nie człowiek.
2. Przydzielenie ticketu do właściwego zespołu
Po zarejestrowaniu zgłoszenie trafia do odpowiedniej kolejki. W Debesis można definiować
kolejki według produktów, typów spraw lub zespołów (np. sprzedaż, serwis, second line).
System ticketowy może automatycznie przydzielać tickety według kompetencji, kalendarza lub
aktualnego obciążenia agentów.
Jeśli w firmie obowiązują umowy SLA, reguły określają czas na pierwszą odpowiedź i czas
na rozwiązanie. System już na etapie przydziału wie, ile czasu zostało i odpowiednio
ustawia priorytet zgłoszenia.
3. Kontrola procesu obsługi ticketu
Po przydzieleniu do właściwego zespołu ticket jest prowadzony zgodnie z ustalonym cyklem życia.
W systemie Debesis możesz konfigurować statusy (np. „Nowe”, „W trakcie”, „Oczekuje na klienta”,
„Zamknięte”) oraz wymuszać konkretne przejścia między nimi.
Cała komunikacja – odpowiedzi do klienta, komentarze wewnętrzne, załączniki i logi systemowe –
znajduje się w jednym miejscu. Dzięki temu każdy konsultant, który otworzy ticket, widzi
pełną historię sprawy i może szybko udzielić spójnej odpowiedzi.
4. Zamknięcie zgłoszenia i informacja zwrotna
Gdy sprawa zostanie rozwiązana, konsultant zamyka ticket. System może automatycznie wysłać
klientowi podsumowanie rozwiązania lub krótką ankietę satysfakcji (NPS/CSAT). Dzięki temu
klient otrzymuje jasny komunikat, że jego zgłoszenie zostało obsłużone.
Jeżeli klient odpowie na zamknięte zgłoszenie, system może ponownie je otworzyć albo założyć
nowy ticket, zachowując link do poprzedniej sprawy. Całość parametrów (czas rozwiązania, osoba
odpowiedzialna, kategoria) trafia od razu do raportów.
5. Raportowanie i ciągłe doskonalenie procesu
Ostatni etap pokazuje, dlaczego system ticketowy jest czymś więcej niż tylko skrzynką
e-mail. Panel raportowy Debesis udostępnia najważniejsze KPI obsługi klienta:
TTR (czas pierwszej odpowiedzi), FCR (rozwiązanie przy pierwszym kontakcie), SLA,
liczbę zgłoszeń w czasie i aktualny backlog.
Menedżerowie mogą przeglądać statystyki według klientów, kategorii, zespołów lub poszczególnych
konsultantów. Na tej podstawie podejmują decyzje o obsadzie, zmianach w procesie, szkoleniach
czy automatyzacjach. Działanie systemu ticketowego bezpośrednio przekłada się więc
na wyniki biznesowe i doświadczenie klienta.